猎云网8月31日报道 （编译：小白）
编者注：本文作者是Morag Barrett，SkyeTeam的创始人兼CEO，曾出版《Cultivate: The Power of Winning Relationships》一书。SkyeTeam是一家专注于领导力提升的人力资源公司。
许多人都觉得自己创业会有更多灵活自由的工作时间，能够自己控制日程安排，自己给自己放假，然后看着账户的钱不断增加。
事实远非如此。我可以毫不夸张地说，在创办和管理发展SkyeTeam的这八年时间里，我度过了一生中最艰难的时光。 企业上班，相比来说要简单容易多了——每天九点上班五点下班，偶尔才加个班。
作为一个创业者，待办事项清单、营销创意还有其他事情一直在我脑子里嗡嗡作响。在家里办公只会增加我的压力，常常想着在办公室里就坐一会但是一抬头却发现已经晚上了。
如果你也发现自己每周都在超负荷工作，这里有几条建议或许能对你有帮助：
1.忙碌还是高产？
当我回忆起自己的创业生涯时，我发现自己经常忙得不可开交但是却一点也没有成效。待办事项清单仿佛不再受我的控制，当然我的生活也变得一团糟。
解决方法：专注。
清楚地想明白你要做的事情和为什么要做这件事。时常问问自己那些行为对公司目标有利，可以获得收益，能为公司服务，哪些行为又是徒劳的。立刻停止那些毫无意义的行为或委派给其他人完成。
2.争分夺秒还是手忙脚乱？
独立创业的每一天我都感觉手忙脚乱。对我来说，有三大块十分重要的内容建设（新的研讨会、项目、内容），销售（会见客户和潜在客户）或者推进（促进高水平的团队会议或领导能力项目）。
在这些工作之间总是有许多麻烦：协调各种财务报表，打印下一个研讨会的文件等等。一堆看似重要的事情，总让我心烦意乱。
解决方法：找出那些必须由你来做的事情，把剩下的交给别人。
最终我聘请了一个会计员，与本地打印店也保持紧密的合作关系。我不再需要凡是亲历亲为，我只需要检查把关就可以了！
3.独立还是互相依赖？
在我写的《培养：竞争关系的力量》（Cultivate: The Power of Winning Relationships）一书中，一个核心的概念是工作和成功是一项团队运动。
我们的成功仰仗其他人的帮助。独立创业者也不例外。我发现不依靠任何人（于是压力也集中到了自己一人身上）拖慢了我的前进步伐。如今，我更愿意与他人合作。
从独立创业者到组建一个团队是一个关键步骤。一起努力而获得的成功更加有意义。
解决方法：找出能够帮助你或阻碍你的重要持股人。然后用心经营与这些人之间的关系。
4.我还是我们？
当我们把成功看得十分重要时，无意中我们会趋向于畏手畏脚，从而最终限制了成功的可能性。当“我”成为主导时，信息就会滞后，决策的质量受到影响，结果当然也好不到哪里去。如果以“我们”为中心——优秀的人才和专家会源源不断地参与进公司管理建设。
解决方法：善用你身边的专家和优秀人才，让他们帮助你完成个人无法完成的事情。
寻觅有创意的专家，分享这些优秀资源。越是关注别人的成功，你会发现自己的名声和成就也越来越引人注目。
5.度假还是工作？
当我在2007年开始创办SkyeTeam时，我一个人呆在家里，而我的家人都去度假了。因为我不得不把一切精力放在我的公司上。在当时那是形势所迫。
然而，不管我多么热爱我的工作，我的团队一致认为我应该休息一段时间，好好陪伴家人，以及我自己。
解决方法：适当地把工作放在一边。
休息可以给你一个新的视角和调整自己的机会。即便没有一周的长假，也要空出一个周末的时间好好放松。你会发现一切会有很大不同。
6.听之任之还是不断学习？
我们通常会发现一天24小时用在公司管理上仍嫌不够，更不用说抽时间去反思如何提高自己的效率。但是一直不停地工作而不停下来思考什么该做什么不该做其实是一个很大的错误。
解决方法：不管是参加会议，与其他创业者打交道，还是寻找一个创业导师等等，你需要花时间投资自己的学习成长计划。不断学习是获得长期成功的关键。
我的上述清单上都用了“还是”一词，但是就我的个人经历而言，成为一个成功的创业者需要的是“和”。
我的经历告诉我，成为一个成功的创业者是拥抱创业过程中的所有挑战和艰辛，不断学习什么时候和如何放手让其他人加入到公司管理，认清自己所擅长的，与团队一起获得成功。
Source:Entrepreneur
