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花田小憩用植物+生活带来消费升级的转变,想让鲜花成为生活必然消费
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2016-03-25 花田小憩用植物+生活带来消费升级的转变,想让鲜花成为生活必然消费

花是美,花是生活。

【猎云网(微信:ilieyun)上海】3月25日报道 (文/Emily)

鲜花从来是女生的生意,花田小憩的创始人曹雪也坦言:花田小憩目标用户中85%是女性用户,人群的画像在于爱美的人和花艺从业者。

曹雪是鲜花品牌C-Floral(雪&花) 的创始人,中国知名花艺设计师,曾操刀众多明星名人婚礼派对宴会活动,被誉为“当代花艺界的魔术师”。很明显,曹雪本身就是KOL。

今年开年互联网创业领域最红火的两个词莫过于网红经济和原创内容升级,前有Papi酱将1200万的融资的余热,后有不断崛起的消费品牌。曹雪说:这一次创业想用自身的优势,做KOL经济和(原创)内容推动的消费升级。

从创始人开始,花田小憩想要成为团队即内容的运营方式。通过线下体验课程和线下店培养和招纳优质的KOL,同时将线上的用户引流到线下,形成线下消费的强关系。

而在线上,花田小憩搭建的是一个花艺内容消费平台,在内容的传播上以图文和短视频为主,提供垂直差异化的内容体验。通过花艺KOL进行优质内容的生产和运营,如植物百科,花艺课堂等内容吸引用户,同时建立更加详细的讨论分组,在每个内容的标签下建立更强的用户粘性,以KOL的领导意见提升用户活跃度,并生产足够的创新产品。

曹雪说:花田小憩想做的是关于轻生活方式的理念传播,为用户传递的是一张参考和标准化形式的输出。以花为切入点是因为鲜花不属于消费刚需,但是是生活刚需。“在消费升级的趋势之下,最缺的其实是优质的内容。”

其实在花田小憩的1.0版本,团队还是上线了社区,因为社区的优势是如此的明显,优质内容的沉淀,活跃用户的参与。但曹雪向猎云网透露:1.0版本的运营数据显示,围绕花艺KOL的留言、讨论要远大于用户主动的内容分享和内容参与。“人们的消费标准在逐步变化,从一味的重视性价比和品牌,转为越来越重视商品赋予的个性表达、身份象征、群体归属、情感认同等价值。在垂直行业里面的KOL是绝对重要的。

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目前花田小憩的更新频次是一天一次或者两次。优质的图片内容本身就能吸引用户的休闲时光。目前用户的打开频次在一天两次每次两分钟左右。自9月份上线后,花田小憩已经拥有13万用户,优质用户的活跃度在53%左右。随着未来增加学习渠道,曹雪预测用户的停留时间将会更长。

谈到盈利模式,曹雪向猎云网透露,目前有许多用户基于学习场景下的延伸出电商需求,未来花田小憩想要通过直接售卖内容周边,让用户基于场景下所见即所得。“比如让用户享受的制作完成的过程,将获得美的路径缩短。”花是低频非刚需的产品,更重要的是通过搭配和设计满足的用户需求去提升产品溢价,曹雪认为,这是消费升级的核心。

谈到竞争,曹雪表示并不担心,内容这件非标的事情,专业化的意见领袖需要时间培养。曹雪自己在花艺行业投入超过4万个小时,“人本身就是竞争力和差异化,团队对于把控C端用户对内容的消费和需求非常有信心。”

目前,花田小憩已经获得娱乐工厂领投的250万元天使轮融资。正在积极的接触Pre-a。

产品:花田小憩
公司:北京云梦美都文化传播有限公司
网址: htxq.net

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