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鲜漫:点击量近14亿,他们建立标准化漫画创作体系,让原创国漫IP登上国外荧屏
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2016-07-08 鲜漫:点击量近14亿,他们建立标准化漫画创作体系,让原创国漫IP登上国外荧屏

漫画是生意,想方设法变着花样给作者赚钱是基础。漫画更是文化,急功近利也只会南辕北辙。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】7月8日报道(文/沈小雪)

近几年来,随着娱乐产业的崛起,大量的创业者开始觉醒,进军动漫产业,鲜漫动漫(以下均称鲜漫)的创始人——知名漫画家于小發和漫画经纪人陈博则行动的比较早。

三年间快速成长

2014年初,他们和腾讯动漫编辑团队合作,让《从前有座灵剑山》这部漫画走进大众的视野,累计点击量近14亿。而后,它被改编成动画,累计播放量超过1亿。

值得关注的是,《从前有座灵剑山》是首部在日本电视台播出的国漫作品,获得了被日本动画届称为“御三家”(注:即动画杂志三强)的《Animage》、《Animedia》和《Newtype》的推荐。

2014年年中,他们开始同新创刊的《好漫画》杂志合作,于小發的作品受到了更广泛的关注和认可。2015年初,鲜漫团队开始同国内最二次元的游戏公司乐元素合作,创作乐元素二次元弹幕手游《神威启示录》官方漫画。这部作品让鲜漫团队快速成长,也令很多游戏行业的朋友开始注意到他们。

目前,鲜漫签约漫画家有30余位,除了于小發,还包括Kface、小黑、丁獴、宅柒菌、猪画、铃羽、音速鸮、小莫 Yani等等,《魁拔》、《幻世记》、《怪物大师》、《返魂少女》等作品均出自他们之手。目前, 他们同时创作30多部作品,今年将有更多新作推出。

鲜漫作品

团队配合,流水线式创作

漫画的创作形式更多的是依靠团队配合,在一部部漫画作品走上台前的过程中,鲜漫团队在幕后不断尝试,建立高效可复制的标准化漫画创作管理体系,让所有业务如同工业流水线一般运转。

首先,新作的企划过程中,阿蛟带领鲜漫的编辑小伙伴为作者量体裁衣,根据读者需求和作品的商业机会做出表格式的作品企划书。

同时,鲜漫70多人的团队一起创作,用老人带新人的方式不断提升。目前30余位漫画作者分在7个独立的漫画小组中,每个小组有专门的勾线、上色、3D等制作人员和作品编辑。另外,鲜漫的所有编辑、商务小伙伴都跨组集中办公,互通有无。

陈博告诉猎云网(微信:ilieyun):“国内在团队合作、流水线创作上做得比较优秀的漫画团队有很多,例如天津动漫堂、北京Asoul……等等。团队合作能更多地帮助漫画家释放体力劳动,把精力投放在核心创意的产出上。创作梯队式的合作也让团队能更快成长。”

漫画同小说在IP运营、转化、变现上有很多相似之处,消费内容本身无论是图书还是电子阅读,都是核心。而漫画更具象的表现形式,让改编动画、影视剧、游戏,授权周边商品更加顺理成章。

对于商业模式的探索,陈博告诉猎云网:“目前很多网络漫画平台的编辑都曾是漫画杂志编辑,大家共同经历了漫画从实体媒介到数字媒介的迁移,我们都期待着在网络平台上重新培养用户付费阅读习惯,让读者为漫画内容本身付费。”

动漫的整个产业链条由上游的内容生产者、中游线上线下的内容平台、下游游戏影视公司共同参与。陈博认为漫画的运营、营销,本身是基于作品,优秀作品依靠作者本身的才华,这吸引着热爱他们的读者。所以无论是鲜漫的同学们,还是鲜漫的合作方小伙伴,都是把服务作者放在第一位。

陈博和于小發

陈博(左)和于小發

漫画经纪人陈博和知名漫画家于小發的十年

漫画经纪人陈博和知名漫画家于小發,这似乎是一个很搭的组合,其实他们已经经历了十年的磨合。

2006年的某一天,陈博在《石景山日报》上看到一直关注的漫画家开了漫画公司,便登门拜访、毛遂自荐,希望能够加入自己热爱的漫画行业。几个月之后,于小發成了他的同事。他们每个月拿着不到1000块的工资,带着对漫画行业崛起的憧憬,一做就是十年。

2008年,于小發获得了日本集英社大奖。2010年,于小發作为独立漫画家的作品《幻世记》在《知音漫客》上火热连载。当时,陈博也在杭州和几个朋友一起组建了一个小的漫画工作室。

有一天,于小發拨通了电话,问他要不要一起在北京做工作室。陈博毫不犹豫的应允了。后来,他们的好朋友郭晨蛟(阿蛟,现任鲜漫COO)也带着自己的漫画团队加入了鲜漫。

陈博对于动漫的情怀,在一定程度上代表了动漫在那一代人心目中的分量:“作为80后,可以说日本漫画、动画、游戏影响了我们的整个生活。对我影响最深的漫画《七龙珠》和我几乎同龄,对整个日本漫画创作体系有着深远影响,完结20年之后的今天依旧火爆。”

对比美国、日本和中国的动漫产业发展,陈博对猎云网说:“商业故事漫画只有近百年历史,同其他文化产品形式相比,漫画代表年青一代的审美需求,美国有《超人》、《美国队长》,日本有《铁壁阿童木》、《机器猫》,作品中的人和事物会因为年代的烙印而泛黄,但其中的价值审美、情感命题以及漫画特有的美术语言会历久弥新。这些作品都将同文学、音乐、电影一样,成为传世的经典。而中国大陆漫画只有20余年的历程,能够传世的原创故事漫画还没有出现,希望这一天不会太远。”

对于漫画经纪人这一身份,陈博说道:“漫画是生意,想方设法变着花样给作者赚钱是基础。漫画更是文化,急功近利也只会南辕北辙。喜欢看漫画的人就一定懂得漫画、漫画家带给他们的感动,这份热爱会铭记一生。所以如果说创业的动力,想做事应该是第一位的,没有条件就创造条件,如果有一天收获名利,也应该是实至名归问心无愧的。”

在漫画行业浸淫10年,陈博见证和参与漫画产业的蜕变,他告诉猎云网:“在短短20年里,中国漫画从黑白到彩色,从单开到’四拼一’;从杂志到网站再到手机;从作坊式的工作室到规模化的创作管理;从传统日式分镜到条漫电影分镜;从盗版盛行到用户养成付费习惯再到有了更多IP转化变现通路……这其中的升级调整是不易的。”

正如同音乐产业经历了从线下唱片衰落到靠人气赚钱,再到网络付费的兴起。陈博认为漫画产业也是一样,从纸媒到流量变现,再到付费阅读。过程中,主导的力量是全身投入到漫画创作中的本土作者群体。本土的漫画作者们顶住了环境变迁对创作初心的左右,一代一代作者靠对故事漫画的热爱和自学入行,大浪淘沙式地传承和积累着,是非常不容易的。

“所以对于鲜漫而言,当天时地利人和都达到的时候,更应该补足服务作者这一行业短板,在编辑、制作和商业上都能让作者没有后顾之忧。”陈博说。

据了解,鲜漫在去年2月获种子轮投资,10月完成百万元天使轮融资,投资方为英诺天使基金及乐游资本,其A轮融资也即将完成。

 

产品:鲜漫
公司:杭州鲜漫文化创意有限公司
微信:鲜漫画

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