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阿里大文娱,坐上一号位
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2019-06-19 阿里大文娱,坐上一号位

马云给了大文娱十一年时间,但才两年半,它就荣升了事业群一号位。

猎云网注:在阿里集团合伙人30人大名单中,有7位来自阿里创始18罗汉,9位是2004年以前加入阿里并自己培养出来的,还有14位是2004年以后从外面引进来的高层次管理人才。樊路远就属于最后这一批。目前看马云的人才梯度培养,初见成效。有斗志、极其敬业,有套路、没包袱、敢开口、不怕输。这是外界对樊路远的评价。文章来源:投中网(ID:China-Venture),作者:张永迪。

大文娱,坐上了阿里事业群的一号位。

6月18日,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮面向未来的组织升级。

信中提到:阿里巴巴将重组阿里创新业务事业群,朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务,以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

樊路远担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。值得一提的是,该职位不再轮值,由此明确了阿里大文娱的一号位角色。

过去,阿里文学、阿里音乐均属于阿里大文娱,这次调整也意味着阿里大文娱被分拆出了部分业务。

业内观察人士告诉投中网,此举意味着目前大文娱在排兵布阵,打的是精兵组合。“把成长ing的产品放到创新业务中,已经起来的就留下来,持续壮大。”

大文娱的成长之路

2016年10月,阿里巴巴宣布成立“大文娱”部门。旗下包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块。

这个决策与时代背景息息相关。中国在2011年之前的高速发展,让人们实现了从温饱、小康到新兴中产阶级(家庭可支配收入为5200元-8300元)和中产阶级(家庭可支配收入为8300元-12500元)的跨越。

从年龄结构来看,新一代中产阶级主要来自于80后、90后两大群体。2012年,新中产阶级群体接近2亿人,占城市人口的15%。

新消费人群的崛起带来了更加成熟、开放的消费观念。从经济学上讲,人们已经从传统生存型、物质型消费开始转向发展型、服务发展型等新型消费过度,这直接推动了娱乐文化和教育产业的发展。当人们满足了温饱后,精神需求也得到了解放。人们对于娱乐的追求永无止境。

可路并不好走。

阿里在文娱板块上,至今轮换了三任总裁、十位核心高管,更换了三次战略思路,一个季度就能烧掉64亿元人民币,职业经理人、阿里元老、新生代干将来了又走。

阿里内容业务迎来的第一位职业经理人是刘春宁。2013年刘春宁从腾讯加入阿里,负责阿里数字娱乐事业群。任职期间,主导了和腾讯音乐的版权抢夺之战。但入职阿里不到两年时间,在2015年的端午节前后,阿里巴巴副总裁刘春宁就因在腾讯工作期间涉及商业贿赂,被警方拘捕。

2015年阿里用45亿美元现金买下优酷,时任优酷董事长古永锵加入阿里。古永锵在阿里只呆了一年不到,于2016年离开。

2015年7月,高晓松和宋柯分别出任阿里音乐董事长和CEO。时任时间也不长,2016年后,高晓松和宋柯就逐渐从日常管理中淡出,一年半后,宋柯静悄悄离开了阿里。

俞永福被看作是大文娱的救星。2016年6月,阿里巴巴合伙人俞永福来到大文娱。俞永福是阿里派到大文娱级别最高的高管,是大文娱的第一任总裁。2017年11月,经历了短短一年半时间,俞永福就辞去阿里巴巴大文娱总裁,转任阿里巴巴eWTP投资小组组长。

2017年11月俞永福离开后,大文娱施行了轮值总裁制。当时执掌优酷的杨伟东成为了第一任轮值总裁。2018年12月,杨伟东因经济问题协助警方调查而离任大文娱。

直到等来樊路远,大文娱才有回暖迹象。做为曾经支付宝的拓荒者,在大文娱的员工眼里,樊路远像是一枚救心丸。

樊路远之于大文娱

“樊路远是元老,高层对他很看好,把轮值的帽子都摘了。”提及樊路远,一位接近阿里的人士表示。

业内人士认为,大文娱能迎来樊路远这个“超级英雄”,是阿里人才梯度培养的结果。

2013年5月10日,淘宝十周年庆典,马云宣布辞任阿里集团CEO。在杭州黄龙体育馆,庆典结束后,很多人离场时把一次性雨衣脱下来放在了座位上。有四个人拿着超大垃圾箱收集座位上的雨衣,这四个人是彭蕾、井贤栋、胡晓明和樊路远。这几位收垃圾的高管,除彭蕾外,大都在2007年左右才入职阿里。

曾有媒体评价说:“到10年后,也就是2017年,这一批人开始走上阿里系各个重要岗位,与作为元老的阿里集团合伙人开始交接棒。这是马云一直以来所期待的人才梯度培养。”

在阿里集团合伙人30人大名单中,有7位来自阿里创始18罗汉,9位是2004年以前加入阿里并自己培养出来的,还有14位是2004年以后从外面引进来的高层次管理人才。樊路远就属于最后这一批。

目前看马云的人才梯度培养,初见成效。

有斗志、极其敬业,有套路、没包袱、敢开口、不怕输。这是外界对樊路远的评价。

樊路远于2018年11月,任阿里大文娱事业群的轮值总裁;12月,兼任优酷总裁。

上任以来,他主导了淘票票(观影决策平台)、灯塔(电影宣发平台)、阿里鱼(IP衍生平台)、娱乐宝(影视金融工具)四项基础设施;另一方面加大对优质内容的投入。《财经》曾评价他:“不再强调主投主控,出手也更加稳定。”

2018年票房过十亿的15部影片中,阿里影业就投中了8部。今年春节档上映的8部影片中,有5部与阿里影业有关。《流浪地球》成为国产硬科幻开山作,《飞驰人生》延续了韩寒作者电影的人文关怀,《新喜剧之王》则是周星驰带来的又一部情怀之作。阿里影业还投出了一部奥斯卡金像奖《绿皮书》,这在中国电影投资史上具有里程碑式的意义。

这些业绩,为樊路远赢得了“让阿里影业摆脱了内容失利局面”的评价。

留给大文娱的时间

谈及行业竞争,樊路远今年四月曾对媒体表示:“爱奇艺和腾讯现在虽然领先一些,但优酷毕竟还稳定在第一阵营,而且我们有信心可以追上去。当然这需要一定的周期,但我和我们的团队都是非常有信心的。”

樊路远说阿里大文娱不会像爱奇艺那样经营,“毕竟爱奇艺作为一家独立上市公司,要非常在意自己的股价。我们重点要完成的是通过文娱产业放大阿里商业体系的影响力,让后者得到升值,以及获得更多的品牌影响力。”

那会和腾讯产生直接竞争吗?这是外界关注的。

在互联网巨头的文娱版图里,腾讯和阿里文娱版图自成体系,是最重要的两个玩家。然而,双方所走的文娱道路不尽相同,腾讯重IP,阿里则重流量分发。

在文娱领域变现尚可的两大赛道——游戏和影业,两者竞争激烈。

游戏上腾讯优势明显,但阿里也有意瓜分此市场。2017年3月,阿里大文娱宣布阿里游戏正式全面进军游戏发行领域,2018年阿里宣布与日本游戏公司Hit-Point达成战略合作,获得在中国大陆地区独家发行旗下现象级手游《旅行青蛙》的授权。

影业这一赛道的争夺更加激烈。阿里投资了博纳、华谊、入股光线,腾讯也并未放过这些上游影视企业,华谊、博纳腾讯同样有所参股。

有数据显示,2018年,腾讯影业共出品和发行15部电影,贡献超170亿元的国内电影票房。但阿里影业推出的《我不是药神》和《西虹市首富》,以及2018国庆档冠军《无双》,几部影片分别取得31亿元、25亿元和13亿元的票房。

如此看来,胜负难分的两家,未来在影视上的竞争会愈发激烈。

不过,阿里大文娱的时间很多,毕竟马云曾在湖畔大学说:“不要紧,我们给大文娱的时间是11年。”

参考资料:

《阿里大文娱不用谁来拯救!》华商韬略

《谁来拯救阿里大文娱?》财经

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