猎云网9月17日报道 （编译：Sally）
从一开始苹果就知道它并不生来就是一个行业的领导者。虽然苹果创造出的非常棒的个人电脑，但是不得不承认至少在过去几十年它还是曾经输给了Microsoft一大截。
从那时候起，苹果就努力在各类产品的市场上杀出一条血路，即使是已经有龙头老大的领域也不怕，大胆涉足并试图取代之，于是便有了成王败寇。你还记得在iPod出现前曾风靡的Creative Lab或Diamond Multimedia么？亦或是在iPhone之前的Nokia, RIM和Palm？
苹果前不久发布会向大家介绍了两款大屏iPhone 6，智能手表Apple Watch以及移动支付系统Apple Pay。一如既往地，苹果挑战了一些传统领域，让一批公司产生危机感。这里我们不妨一起来看下都有哪些公司会在苹果的一系列新产品风暴下受到威胁:
三星、谷歌
三星作为世界最大的智能手机生产商早就跟苹果是棋逢对手。但是三星一直以来能够稍胜原因很大程度上就是苹果缺少大屏幕设计或类似的平板大小的手机。这次iPhone 6和iPhone 6 Plus便解决了这个问题。
这款大屏设计不仅对视力不断下降的中年编辑们具有极大吸引力，企业用户也乐意使用。Box的CEO, Aaron Levie如是说:屏幕越大，企业就越愿意用。
三星这些年来一直在努力让它的Andoird手机受到企业级用户的欢迎，从而打开用户市场。现在看来这条更加“路漫漫其修远”了。
说到Android系统的话，Google就是潜在的受害者了。由于投资方最终未投钱给它的Google Wallet支付方案，这个功未能最终大规模推广。如果Apple Pay成功实行，Google的客户数据资源就将受限。Google Glass的好日子也不久了，因为苹果的设备似乎更能让普通人接受。
三星并没有在第一时间做出回应。Google的发言人Christopher Katsaros拒绝发表言论。
Jawbone、Fitbit、Pebble
Apple Watch明年上市，就意味着有些可穿戴设备公司的日子不好过了。Cowen & Co.分析员Timothy Arcuri预测苹果将在第一年卖出1500万到2000万只Apple Watch. 而2014上半年，全球只卖出630万只可穿戴类电子产品。
这也将给Fitbit、Pebble以及一些新兴的单品突破的初创公司带来压力。Jawbone已发表声明表示其活动监测软件将运用于多款设备，包括Apple Watch。很明显，与其当苹果的竞争对手，它的策略也是得适度抱紧人家的大腿。
Fitbit在美国有69%的市场份额，但它也承认竞争对手将越来越多，越来越强。 Fitbit CEO表示，除了Apple Watch所针对时尚前沿、土豪高大上人群，别的客户群的市场其实还很大。他同时也表示，Fitbit的软件将运用于120款设备，当然苹果上市的时候也会有。
Pebble CEO Eric Migicovsky说他们公司已经花了六年半的时间来研究可穿戴设备了，该领域仍有很大进步和创造的空间。他说:苹果进军可穿戴设备市场非常有效的填补了市场空缺。我们知道智能手表和可穿戴设备都是电子产品的未来所在，值得我们花大力气。
对于更大的对手——三星和联想，这两家都没有闲着，也都有花心思和金钱去研究智能手表。联想最近从Google手底下买走了摩托罗拉。Moto 360取得了分析人士的多数好评，我们期待联想能延续这个好的开头。
Paypal、Square
试想一下，成千上万的果粉们都使用他们的iPhone或者苹果的支付系统去付钱的话，像Paypal、Square这样的支付软件系统的活路何在？商家都会不再愿意使用其它。话说到底，谁愿意放弃苹果强大的用户基础和资源，从而得罪这样一个科技巨头呢？Apple Pay已经拉拢了一批同盟者在身边，其中包括Visa、Mastercard、America Express、花旗、富国、Target、Subway和麦当劳等。
商家比较青睐苹果还有一个原因就是苹果每次都从银行方面抽成，而不是从商家的利润里面扣。而Square则不然，它采取的方法是在每次刷卡时向商家收取手续费。
Square表示他们在致力于制作能与Apple Pay兼容的手机支付应用。 Paypal的全球首发负责人Anuj Nayar则并没有明确表示是否会与Apple Pay合作。在某邮件中他曾表示等Apple Pay真正问世之后，与其合作也并非全无可能。
苹果此次选择的时机似乎非常之好。据市场调查公司Emarketer发现，美国的手机支付产生的总金额2013年为16亿美元，但预计2018年将达到1180亿美元。要完成这么多的交易金额，那可得要相当多的手机呢。、
Softcard
我们还无法预知苹果对Softcard的影响。Softcard的前身是Isis Wallet，因为与一群狂热的穆斯林极端主义组织同名，后更名为Softcard。
Softcard的CEO Michael Abbott前些天发博客声明正称，正在与苹果就Apple Pay“积极找寻解决方案”。那就让我们拭目以待吧。
商家？
很多零售商都支持手机支付方式因为这样可以搜集到更多的客户信息，也可以密切关注到客户买什么、什么时候买，从而制定出对客户更具有吸引力的市场方案。问题是，如果使用Apple Pay的话，那些数据的所有者是苹果而不是他们了。
支付顾问Richard Crone说，这就意味着一些长期与苹果合作的伙伴们将不能再自由获取客户消费习惯等数据。“快餐行业的基本规则就是10%的顾客创造30%的利润，但是麦当劳等并不知道到底谁属于那10%。现如今更糟糕，他们永远都不能知道了”。
还有非常值得一提的就是星巴克。星巴克一直以来都推荐用户使用他们自己的App，无论iOS和Android系统都可以用。最新数据显示他们有15%的销售额是来源于这些应用。现在新的问题出现了：兴办可会不会下血本花几百万美元投资安装Apple Pay所需要的NFC设备呢？
Crone表示，如果星巴克没有加入Apple Pay的行列，会面临失去一些使用Apple Pay支付的客户的风险。但即便这样，似乎也不该冒险让苹果成为他们客户信息的持有者。
Crone还说：如果苹果真的能让商家勇敢迈出这一步，做“吃螃蟹的”商家，那么它无疑会引发一场垄断。拥有那么多的客户数据，苹果便可以大胆收费。我可不相信苹果会采取免费策略，他们把商业和慈善分的还是很清楚的。
星巴克的发言人Linda Mills表示客户可以通过Apple Pay充值会员卡，公司也将很快支持手机下单，这样人们就可以一下班就网上下单不用排队等待了。但是是否要投资NFC设备让客户完全跳过星巴克自己的App进行支付，这个还有待商榷。
“我们想要找寻一种最适合我们的顾客的方法。我们在乎的不仅仅是支付本身。我们更在乎的是如何让我们的支付方式更加个性化，并能够给客户提供更多的好处和服务”。
康宁
曾经沉睡的玻璃商康宁制造出大猩猩玻璃作为iPhone和iPad最开始使用的玻璃，给苹果的技术增加了不少砝码。过去苹果的Home键和镜头玻璃都采用了工业蓝宝石，现在苹果斥巨资想打造自己的蓝宝石触屏并将此技术运用于Apple Watch。
虽然苹果貌似已经成功做出了适用于iPhone和iPad的大屏，但苹果对康宁的打击不会多猛烈，也不会多迅速。然而不容忽视的事实是，苹果砸了5亿美元给一家Arizona的蓝宝石工厂用于制造Home键和表面的生产（传闻）。
康宁的发言人Dan对此也发表了看法，他说苹果依然是他们的大客户。Wendell Weeks作为CEO之前也告诉投资者们蓝宝石屏幕比大猩猩玻璃要贵10倍并且制作过程要花100倍以上的能量。这仿佛是在暗示他们并担心失去苹果这个客户。
Source: Bloomberg
