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万达电影易主,似乎宣告了一个时代的落幕。
万达苦求上市,万科一剑封喉。
7年坎坷上市路。
王健林的汽车梦,碎了。
春风已至,连年巨亏的万达电影能走出泥潭吗?
故事的主角们换了一批又一批,商业大佬们的“后半生”也有着不同的追求。
2017年遭遇“滑铁卢”后,王健林的万达就在不断变卖资产。
如今AMC正在遭遇“破产风波”,国内的万达电影日子也并不好过。
2021年开始,万达商管不再发展“重资产”,全面实施“轻资产”战略。
万达电商的沉浮,是正在被解构的商业世界的一个典型样本。
逆势增长的企业都拥有着一个稳健的压舱石业务。
王健林的至暗时刻并未远去。
5年前,王健林提出万达广场的轻资产战略,让第三方出钱出地,持有重资产,万达只输出品牌和管理,无风险“坐享”三成之利。
万达体育据称将美国IPO价格定在每股8美元,万达体育据悉减少在美IPO发行的股票数量至2380万股,融资1.904亿美元。
摆脱地产商人的形象后,王健林正在打造一个体育帝国。
不奔跑的人,身在罗马,也只是赢得一时。
职场上衡量人的价值,有一个维度,就看他的职业化程度。
正在转型的万达,想要甩掉这个“拖油瓶”;正在探寻全场景零售布局的苏宁易购,亟需突围线下战场。
2018年,万达低调沉稳了许多,“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”。
10月29日,融创公告宣布再以62.81亿元,收购万达旗下原文旅集团和13个万达文旅城的设计、建设、管理公司,在自持文旅资产的同时,再一举买断睥睨行业的文旅运营团队。