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可口可乐联合创始人做了款App,专门解决临时工作者的就业问题
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2015-10-02 可口可乐联合创始人做了款App,专门解决临时工作者的就业问题

招聘5P原则:专业素质、守约准时、 积极向上、准备充分、礼貌谦恭。

猎云网102日报道(编译:田小雪)

编者注:Wonolo是一个零时工招募平台,现阶段其主要是针对企业零时工招募,服务企业涵盖了小型初创企业到世界500强。

有的时候,找工作可能会给你带来非常大的情感创伤。虽然说一份稳定的工作会让你有安全感,会让你为人生的目标而奋斗,但前提是先要找到工作。有些人花了很长时间都还没有找到工作,就觉得有点沮丧,自信心受挫了。

但问题在于,求职者通常又会遇到各种各样复杂的情况,比如说不是全职员工,又比如说缺少大学文凭以及实用的面试技巧。就举个例子,自由职业者可能会想在周末多上两天班,多拿一点收入。但不管是哪种情况,有一点是一样的,那就是每个人都非常想要一份体面的、有尊严的工作,但是往往想达到这个目标还是比较费力的。

在如今这个高科技时代,初创企业可能会遇到各种各样的难题,但是这只会激励他们更加努力地来寻找解决方法。事实上,现在有很多新型的公司都致力于利用科技策略来创建一些方便、实用的智能App,这些App能够让求职者根据自己的需求来找工作,同时还可以避免某一份特定工作所产生的不必要摩擦。当下,手机App都可以提供工作:从之前的按需招聘到现在的按需就业。

Wonolo是一家专门提供临时工作的平台,隶属于可口可乐公司旗下,是由公司创始人建立的初创企业,正处于种子轮期。当下,有很多行业(比如说仓库及杂货店里可口可乐的货源供应)都有着不可预测的需求,而这些特定行业的员工却远远供不应求,这也是目前碳酸饮料公司所普遍存在的一个麻烦问题。所以说从一开始,可口可乐的两位联合创始人——AJ Brustein和Yong Kim就将Wonolo的目标定为此类员工的快速获得。

Brustein解释说,正常情况下这种工作都是由商人来完成的,所以说其需求可能就会比较不稳定。因为杂货店里的可口可乐可能随时都会出现卖空的现象,这时如果商家不能够及时补货的话,就给了竞争对手一个趁虚而入的好机会,他们就会借此时机来吸引消费者。为了解决这个问题,Brustein和Kim就决定创建Wonolo,用智能手机App来按需招工,为求职者提供一份快速的临时工作。

创建之后不久,Brustein就意识到,这个平台实际上可以解决其他很多问题,所以公司决定于去年进行拆分。Brustein表示:“对于各类企业来说,不可预测性都是一个需要重视的问题,而且到目前为止还没有任何一种堪称十全十美的解决方案。我觉得,适用于科技领域的解决方案同样可以适用于像收银、家政、零售、仓库管理等入门级的简单工作。”

首先,那些感兴趣的人可以先下载一个Wonolo的App,然后在里面挑选自己中意的工作,再做一个有关理解能力、沟通能力以及意愿水平的快速测试。经过一个标准的背景调查之后,Wonolo就会打电话让那些求职者去面试。Brustein说公司当下的追求目标就是“5P”:professional(专业素质)、punctual(守约准时)、 positive(积极向上)、prepared(准备充分)、polite(礼貌谦恭)。

但是,据Brustein所说,Wonolo最有特色的一点就是它对学历以及工作经验没有刻意的要求。Brustein说:“我们非常希望将工作民主化,给人们一个证明自己的机会。”

通常情况下,网上招聘的流程首先从发布网上清单开始,然后应聘者根据清单内容发送简历,招聘单位根据简历进行面试直到最终录用。但是Brustein认为,这一系列流程与应聘者的实际能力、是否能够胜任Wonolo的工作没有太大关联。

这个平台上最常见的工作包括:装箱(主要是电子商务公司的装箱及退货)、送货(主要服务对象为餐馆以及食品初创企业)以及活动人员安排(主要是活动开始和结束的工作安排)。负责这些工作的员工通常都是独立承包人。此外,老板还可以对员工的表现进行评价与打分,如果某一位员工累计收到三次投诉,那么将不得再在Wonolo上找工作。

到目前为止,公司已经帮助8000名求职者找到了工作,这其中既包括传统企业(可口可乐、Papa John’s),也包括新兴科技初创企业(如按需求提供洗衣服务的公司Rinse和电子商务公司 Joyus)。但有一部分初创企业甚至都不想公开承认自己是出于竞争原因才使用Wonolo这样不争的事实。Brustein说公司会从每一笔签约交易中抽取25%的佣金,目前很多企业在90%的业务发展过程中都会找他们帮忙,Wonolo也有能力来为这些企业提供帮助,满足其招聘人才的需求。

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网络途径

而有些公司则不想让招聘过程太过于自动化,比如说最近才完成新一轮800万美元融资的LearnUp,旨在为招聘网站提供特定工作的就业技能培训。公司联合创始人兼CEO Alexis Ringwald说:“我们的任务就是为美国国内那些入门级工作的劳动力解决就业技能问题。”

LearnUp与诸如Old Navy、AT&T、Dick’s Sporting Goods、Sprint等大公司都建立了合作伙伴关系,旨在为公司特定的岗位提供求职者信息。当这些大公司发布了招聘启事之后,LearnUp就会在自家的网站上打出广告,给那些感兴趣的人提供模拟面试,帮助他们做好就职前的准备来赢取更大的录用机会。

只要是在LearnUp网站上注册了的求职者们都可接受几小时的网上培训,而且都是针对各自所选择的具体工作来进行培训,其中包括:客户服务技能、产品目录信息以及写好简历等软技能。

同时,网站还会为求职者配一个虚拟的指导教练来模拟面试过程,帮助他们增长自信心。LearnUp为那些大公司进行潜在员工的专业培训,公司的收入源自于后者所付的年费。这样一来,那些大公司就可以节省掉3/4的招聘时间,将员工流动率降低30%。

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Ringwald表示:“有超过10万名求职者曾经受过LearnUp的培训,而且它除了提供技能之外,还能帮助他们提升求职时所缺乏的人际关系脉络。我真正想创建的就是一个能够赋予求职者经济权利的平台。”

Source:wired

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