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阎焱:价值创造的逻辑是从1-N转变为0-1
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2016-06-30 阎焱:价值创造的逻辑是从1-N转变为0-1

价值创造的逻辑是从1-N转变为0-1

[猎云网(微信号:ilieyun)上海]6月30日报道  

“在中国过去20多年里,中国的创业主要是1-N,也就是拷贝。这个也没有什么不好,作为一个后发展的国家其实是让我们有了一个弯道超车的机会”。但“今后的5年、10年乃至50年,中国最大的挑战是0-1”。

6月28日下午,在新京报“寻找中国创客”上海论坛上,赛富亚洲投资基金管理合伙人阎焱发表了题为“价值创造的逻辑,0-1和1-N”的演讲。

现在是创业最好的时代

“我今天想要分享的话题是希望给创业者和即将创业的人能够提供更多的帮助,今年是我在投资界的第24年,过去的20多年我们一年要看2000多个项目,所以乘以20年已经看过很多项目,这些年无论是成功的案例还是失败的案例,中间有很多经验和教训,所以今天我讲的这些东西可能是这些年我们在投资中能够总结出来的一些经验,希望和年轻人分享。

阎焱认为,目前国内创业形势通俗来讲三个方面利好。 第一,政策好。创业变成了利国利民的事,每一个创业的人带动8.5个人就业。第二,钱多,人傻,忽悠管用,目前人民币基金的发行量是是人类历史上最多的时刻,但是实体经济和房地产式微带来的创业板平均估值居高不下,资本供求非常大。同时随着短期内兴起大量的人民币基金,很多管钱的人都不懂。而且互联网带来的很多不可触摸的可能性,所以忽悠管用。

市场上被媒体和政策催生出了更多的创业模范,马云、雷军、马化腾,年轻人的模范角色也称为新的浪潮和决策影响力。这是一个最好的年代,也是一个最坏的年代,创业的大潮也成为了运动。

 创业的逻辑应该是价值的创造

创业是指创业者发现机遇并且变成商业价值的过程,关键词是“过程”,这个过程有多长,从创业到成功在中国过去7年左右,有长有短,在移动互联网的时代可能时间短一些,某一些领域短一些。比如说游戏行业比较短,但是是一个漫长的过程。

阎焱认为,创业成功的评判标准在于价值的创造。“从机构投资人来说,我们讲的成功是指有持续性增长和盈利的商业机构,这才是创业的成功。通常的标志是上市或者是并购。”

在过去的中国,创业主要有两种模式。第一是0-1,第二种是1-N。0-1是创造新的产品和服务,是人类历史上没有的东西。我们看到一种是人类历史上没有的产品和服务,还有一种是人类历史上没有的商业模式。第二种1-N是指用已有的技术和商业模式以更低的成本和价格为用户提供产品和服务。

在中国过去20多年里,中国的创业主要是1-N的创业,也就是通常说的中国的创业更多的是拷贝,别人已经有的东西抄过来做,这个也没有什么不好,多为一个后发展的国家用拷贝的模式其实是让我们走了一个弯道超车的机会。

但是问题是当所有的东西抄完了以后怎么办?前途是什么?中国现在的创业创新目前已经进入了一个无人区,阎焱判断,在过去的20年里,中国的主要的创业模式是1-N,但是今后的5年、10年乃至50年,中国最大的挑战和最有的挑战是0-1。

创业的核心要素

创业是发现商机的过程,因此创业的第一个要素是要有眼光,发现机会和机遇的眼光。那些将起未起的机会才是创业先知最应该把握的。

第二个是动手能力。因为创业是一个商业的东西,不是一个学术的东西,他需要有非常强的动能,要把机遇变成商业的价值。

第三,组织能力。创业不是一个人干,要组织一波人干,要有非常强的组织能力需要把资源组织起来。

创业者应该具备的创业精神

从历史和统计上来看,创业成功上市或者被并购的概率低于1%。创业也是如此,创业需要在7年到十几年的时间里,所有重大的商业决策上都要保持不要犯错误,只要在某一个环节上犯错误创业就有可能失败。因此可能只适合小范围和特定的人,和人的性格关系很大,和你在什么学校毕业的关系并不大。

创业精神里包括了首创精神,冒险精神,精明理智,大多数成功的创业者都是为了实现某一种梦想、可超越的东西。从统计来看创业的年纪大概是在30-38岁之间,在中国和很多年轻人说不要急于辍学创业。天才是有的,从概率来说读书知识越多,经验越多,创业成功的概率越高。

  创企成功的共性

第一个:要有足够大的市场,也就是巴非特讲的投资其实是很简单的事,你要找到一条雪道,这个雪最好比较湿。

第二:商业模式可扩充性。边际成本增加。

第三:一定要有清晰的盈利模式。清晰的商业模式尽管在一开始可能不赚钱,但是做到什么规模能挣钱,创业者心里要有数。

第四:核心竞争力。

第五:专注。对于年轻人来说,激情最廉价,但是企业需要很长时间关注。

第六:现金流的把握。经济学上,现金为王(这里指的是现金流)。我们曾经做过一个统计,在投资失败的这些案例中间有90%以上不是因为商业模式错了,而是因为现金流不够,导致了企业的倒闭。

第七:TIMING,在中国,领先半步就够了。

第八:一个优秀的领袖。怎么做好一个领导者,是一个创业企业成功的最关键的一点。创业的成功与创业者的人格品质非常相关。但一个人如果只关注自身的利益,而没有超越自身利益之上的东西,这个企业可以赚钱,但是这个企业非常难以做大。

第九:要独立思考,要理性,要耐得住孤独忍得了寂寞。创业是一个理性的基于独立的思考的过程,而独立思考的前提是思想的自由,这一点我希望媒体也能够意识到。从中国目前的氛围,从政治文化,到媒体文化,大家都在追求快速赚钱到我们自己想的都是快速赚钱,在这样的文化下特别难以产生原创性的东西,但是中国的未来最需要的是0-1的创业。

上海的创业者

最后说一下上海的创业,过去20多年真正上海本地人做创业者的非常少,许多在上海成功的创业者,陈天桥式浙江人,郭广昌是外地人。

原因是从文化上上海作为都市的职员意识比较强。

第二个是制度原因。和深圳相比,上海是一个强政府和大政府,政策过于井井有条则发现问题较少。

第三,大银行大金融。上海总部多,大金融创收比小创企多很多。

第四,,相对比较安逸和舒适的上海生活环境。

最后,阎焱也建言,未来上海要在在0-1有所建树,相对宽松的政府监管环境将有助于上海创业乐土的打造。

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