【猎云网（微信号：ilieyun
）】4月24日报道 （文/鲍伯君）
去年，Uber和滴滴的共享经济大战，让吃瓜群众坐了几个月的平价奔驰宝马；去年底，共享单车又热了起来，其中几家最近推出的免费骑行活动，让不少人拍烂手掌；另外，最近另一个风口——共享充电宝又开始了大规模的吸金模式，让多家资本押宝数亿人民币。
共享经济的势头，简直烧得火旺。
“交通共享”—— 买不起，那我就享享呗
目前，交通出行的共享经济是全球范围影响最广、争议最多的一个领域。国内的共享汽车以及共享自行车自然不必多说，在国外，甚至已经推出了共享游艇的Boatbound，以及共享车位的Park Tag。
共享出行的模式一方面满足了消费者“求而不得”的自驾需求；另一方面，也能够整合闲置资源与用户需求，提高产品利用率。不过，该领域仍然面临多个问题：
1. 补贴烧钱无数，何时能回本。最近，多个共享单车品牌推出了免费骑行的活动，虽然对用户来说是好事，但是如果你是资方，你还能笑得出来吗？
2. 失去了红利的司机和用户，凭什么继续使用你的平台？毕竟，现在打车，听到最多的一句话就是来自司机的抱怨：不赚钱咯。
3. 法律法规的压力。滴滴和Uber刚刚推出的时候，担负了黑车的骂名，一直在“偷偷摸摸”地运营着。如今的共享单车，虽然得以推广，但也的确给城市管理带来了一定的问题，日后的整改也只是时间问题。
2015年，智能自行车曾主导市场；但是到了2017年，共享自行车虽然掀起热潮，但不可否认的是，的确也给人们制造了一种“便利”的假象——有时候，找车、停车的时间，甚至已经抵消了本该省下的时间。
共享出行项目本该是消费者的一个选择，但是无意间却逐渐变成了限制人们出行，并且带来城市压力的负担。
“充电共享”—— 专利引发的“血案”
最近，关于共享充电宝，一个又一个的项目拿了融资。不到两周的时间里，多家资本相继入局，累积投资额数亿。
2017年3月31日，小电宣布获得由金沙江创投和王刚领投，德同资本、招银国际、盈动资本跟投的数千万元天使轮融资；同日，街电完成亿元级别的A轮融资，由IDG资本、欣旺达领投；4月5日，魔宝电源获数百万元天使轮投资，投资方为易车网某高层；接着，来电科技宣布已于4月完成A轮融资，金额为2000万美元，由SIG、红点中国领投，九合创投、飞毛腿董事长跟投；没过多久，Hi电对外宣布公司已完成数千万元的天使轮融资，由志拙资本领投，非同凡想创投及4位个人投资者跟投。
星瀚资本投资总监赵豪分析：“共享充电宝这件事是十分符合互联网思维的，一是获取流量简单，拥有用户价值和流量价值；二是异地复制容易；三是在资本助推下易快速扩大规模，获取红利，这也是资本市场青睐这类项目的原因。”
共享单车大战还没有消停，充电宝的角斗又开始了。不过，市场刚开始升温，公司之间已经开始“明争暗斗”了。除了产品和资本竞争层面，专利也成为了公司之间互相撕咬的武器。
此前，猎云网独家获悉，来电科技已于今年3月30日将其竞争对手街电告上了法庭，理由是专利侵权，涉及的专利前后共计6项。另外，去年7月22日时，来电科技就曾将云充吧告上法庭。共享充电行业来势汹汹，战争才刚开始。
“知识共享”——文青们的集体高潮
近日，被誉为外国知乎的Quora完成了8500万美元D轮融资，估值相比前两年翻了一番，达到了18亿美元，跻身独角兽行列。知乎也成为了现在App Store上的手机必备软件。为什么知识共享能火呢，猎云君曾采访的付费海外问答社区Wonder的创始人王洪龙也许能给出答案：
“想要寻求行业专家的解答意见是一件耗时耗力的事。要预约，还要特别抽一大段空余时间来去到约定地点，然后聊一个小时就要给对方付一大笔钱，还不一定能解决自己的问题。这种情况，在法律、医疗这些领域连更是常见。所以，如果能够有一个机会，让我们用低成本的方法来实现这一点，当然能够被人们推崇和接受。”
Wonder 就是把分答的模式复制到了海外，主打付费知识问答，并且已经于2016年完成飞马基金领投的数百万元天使轮融资。
AMA（Ask Me Anything）类型的服务在国外已经有多年的历史，从PC端到移动端，需求一直都在，但是变现途径比较狭窄。近两年来，付费知识共享似乎成了一个大火的领域。随着在行&分答、得到、喜马拉雅等APP上线，内容创业方向向知识付费方向开始转变。微信公众号计划推出的付费订阅，更是将知识付费推向一个全新的高度。
恒顿传媒创始人曾荣表示：知识共享付费热潮对内容公司来说，是一个非常好的内容变现机会。一旦团队把内容和节目塑造成一个领域的专家，就有通过内容实现知识付费的机会。
现在，用户不时会在微博、微信等主流社交平台看到一些“知乎高赞回答”。可以说，这些知识共享社区走出的大牛们不知不觉养饱了许多社交媒体营销号，似乎这也是“变现”的形式之一。
网上曾打趣说，买了书等于读了书。但是现在，随着知识共享平台的普及，我们稍微比以前进步了一点——看了第一页，等于看了全部。
“空间共享”—— 我家房子太大，好烦诺！
近日，共享仓库平台MakeSpace完成了3000万美元融资，投资方包括8VC、Upfront Ventures、Harmony Partners和Summit Action。据悉，这家创企早在去年，就已经完成了一笔1750万美元的融资。除了MakeSpace之外，另外一个名号超响的共享空间巨头就是爱彼迎（前段时间改名的“Airbnb”）。不过，这家“让陌生人住进自己房子里”的公司如今也出现了越来越多的模仿者，Bedly就是其中之一。
Bedly创始人Greenberg & Benjamin Chester
与Airbnb的想法相类似，但Bedly更专注那些中期甚至长期（3个月到6个月）的房屋出租，而不是只住一晚。如果一个租客选择了Bedly，那么只要他觉得自己的住所不够安静或者不合适，他随时可以搬走。另外，如果嫌弃房子太大，还有让你只租一个沙发的平台CouchSurfing。
不过，作为财产共享平台，MakeSpace也好，Airbnb也好，他们面临最大的挑战，就是安全问题。毕竟，让陌生人住进自己的家里，或者是存置陌生人的物品，对房主的确是一项隐私挑战；反过来，孤身在外游人住进一个陌生人的家里，或者是将自己的心爱之物存放到陌生人的住所，也的确会引发一些安全问题的担忧。
中国游客们的消费观念仍然比较保守。就算去住朋友的家，也难免要应对诸多礼貌问题。与陌生人打交道，住进他们的家里，真有那么容易吗？
“食物共享”—— 大街上的免费牛排，你敢吃吗？
关于食物共享经济的理念主要有三种。
一种还是基于线上平台，在网上找到好厨师，然后让用户把他们请到自己家里来做菜。举例来说，爱大厨、好厨师、烧饭饭等多个平台应用自2014年起就纷纷上线，帮吃货们匹配那些手艺高超的大厨。
不过，这一类平台的变现形式的确比较单一。再者，对于做“一日三餐”场景的私厨平台来说，饿了么等外卖平台是最大的问题。当平台上的私厨能够做到一个小餐馆的运营水平时，很可能被饿了么等平台直接挖走。
另一种，则是搭建了一个线下的实体渠道，让用户们能够互相分享自己的食物，吃到别人家的饭菜。不过这一类型，更多还是处于非盈利的目的。之前，西班牙就出现了共享冰箱SolidarityFridge，让任何人都可以 将家中未过保质期的富裕食物放进冰箱里，分享给需要的人或者贫穷的人。餐厅里卖不完的小菜、糕点，也会送到这个冰箱里。之后，这个概念也传入了中国，上海也出现了共享冰箱。
当然，这种线下分享食物的App也不少，Leftover Swap就算其中之一。Leftover Swap让用户可以实现与本地的陌生人分享或交换吃剩的食物。不过，其主打属性仍未“社交”，而并非享受食物。
第三种，则是类似于EatWith，Feastly，Traveling Spoon等，主打旅游市场，让游客在当地人家里吃饭的平台。当然，每个平台都有其特色。不过，这一类应用也同样面临安全和隐私问题。
“健康共享”——你好，方便的话，能来救一下我的命吗？
当然，既然能把厨师请到家里来，自然也能请到医生。在Pager平台上，患者只要有需求，就可以通过App来预约医生，在2小时内上门问诊；另一个平台 Medicast上的医生也能够为用户提供感冒、发烧、轻微外伤小病的解决方案；除了医生之外，Go2Nurse等应用还会提供护士上门护理服务，主打孕妇、新生儿以及老年人群体。
除了医护人员的闲置时间分享，医疗设备的分享也开始出现。创企Cohealo号称“医疗设备领域Uber”，能够让医院之间可以共享他们昂贵的医疗器械，从而解决医疗设备利用不均匀的情况。
另外，随着人们健康理念的增强，又出现了“共享健身”，比如ClassPass，采用“整进散出”的模式，通过资源整合，将纽约的健身会馆联结在一起。中国的 “趣跑吧”也引入了共享健身这一概念。其去年9月开始营业，让用户只需扫描设备上的二维码，就可以直接使用。
医疗健康领域壁垒偏高，但是并不意味着资方们不感兴趣。目前，这个市场供需矛盾：核心医院医生负荷大、患者体验差、医患关系持续紧张。再者，一些慢性病和罕见病也需要平台提供资源来参考诊断，更不用提老年人护理、幼儿看护、孕妇咨询等实际存在的市场需求了。通过互联网平台以及共享经济的影响，如果能够缓和矛盾，解决这些痛点，那么企业的价值当然也就不言而喻了。
未来，什么还会共享？
2011年前后，爱彼迎和Uber在美国大获成功，共享经济开始火爆全球，一系列与之相关的创企相继诞生，甚至如今有些企业已经走上了独角兽的行列。这一模式之所以能够大火，其实也不外乎帮助用户低成本实现高消费，以及为生活带来便利这两个原因。
不少行业内的玩家现在都已经开始畅想：随着这一模式的热度持续增长，不少领域也许很快就会成为新的风口，比如共享养老院、共享铲屎官、共享姨妈巾，等等。
噢，对了，还有共享对象。
