猎云注：目前，全行业都处在互联网影响下的变革时期，从资本方、技术、企业都充满了困惑，在这样的时代，我们该如何选择，又该前进？该文为曾鸣在001号知识发布会演讲全文，谈到了要在变化中，梳理有关未来局势的框架。本文转自：曾鸣书院 作者：曾鸣
我从1998年开始研究两个主要的题目，一个是中国企业的发展，一个是互联网带来的商业大变革。20年来，我见过联想，华为到阿里，腾讯这一代代企业的风起云涌，也见过互联网一轮轮的泡沫和创新。
今年，我观察到一个前所未有的现象：所有市场的参与者，都很困惑。
资本很困惑。经历了去年的共享单车热潮之后，今年一个大热的项目是共享充电宝，小小一个充电宝，一两个礼拜内竟然能涌进几十个亿人民币的投资，这个以前是无法想象的。在热潮背后，争论非常激烈，投资了的、不看好的，还有吃瓜群众都在为自己的观点大声辩护，但实际上各方心里都不是太有底气。
技术很困惑。在技术的最前沿，人工智能、物联网、VR/AR已经热闹了几年了，但是商业上一直没有什么大的突破，就让大家心里越来越没底气了。这些事情到底能搞成多大，什么时候能成气候？谁也说不清。就拿现在最热的无人驾驶来说，它究竟能不能改变行业格局，能否对传统车厂形成冲击？新兴的创业公司除了卖给传统大佬，会不会有独立发展做大的可能性？你问行业内外的10个人，可能会得到11个答案。
连股神都很困惑。上礼拜我去参加巴菲特的年会，他承认自己错误估计了科技股，他6年前转变心态买了IBM，结果又买错了，今年卖掉了三分之一。今年股东会上，他一边说看懂了Google，一边说错过了亚马逊，但是他到今天这两个公司都没投，反而去重仓了苹果。所以他到底懂了没懂，再过几年会不会又后悔，我看他也没搞明白，台下的听众就更加一头雾水。
为什么大家都会在这个时候困惑？最核心的原因可能是，我们真的是在一个大变革的时代，而且，当下，正是这个大变革最关键的核聚变的时刻。
在这个时刻，很多的因素都在同时发生作用，技术升级、消费升级、模式变化，全球格局演变，一浪接一浪。所有这些东西都在发生作用。当这些因素混合作用在一起时，你很难分清楚，到底哪个因素更重要，哪个因素更能代表未来。但是，虽然很多东西都还处于早期，但实际上整体趋势正在越来越清楚。我们就在这个时代核聚变的前夜，大格局很快要开始明朗起来。
这让我意识到，作为新商业的积极参与者和前沿观察者，我未来的研究主线在哪里。接下来的10年会是一场经济范式的革命。这个新经济范式，你无论叫它互联网经济、数据经济、还是智能经济，肯定是跟工业时代完全不一样的东西。这个新经济体最后会长成什么样，哪几个因素更重要，它的演变的路径，尽管这些目前还不清楚，但接下来的 10 年可能就会见分晓。
别以为这些只对创业者、投资人有价值，它其实关系到未来每个人的工作生活的基本状态。什么样的企业才有前途？什么样的人不会被机器智能所取代？什么样的教育才有未来？我们面临的不仅仅是商业大变革，更是人类从农业文明，工业文明到新的智能文明时代的大变革。
对每一个人来说，身处这样的时点，就像快到万米赛跑的中场。中场之后才真正决定谁能够领跑到终点。这个时候形成的优势，才是最长久的优势。那么在现在形势还不够明朗的时候，你就必须对赛道和运动员下赌注了。因为等形势都明朗了，其实所有人都明白了，别人跑到很前头去了，未来跟你就没有什么关系了。所以越是大家都困惑的时候，越是你必须做决定的时候，这就是我提出过的“大赌大赢”的关键时点。
但形势不明朗怎么做决定？需要远见，需要胆略，需要真正的对未来的理解，需要在浪里面游泳，不断感知，不断参悟，不断迭代，不断优化。需要有能一起去探索的合作伙伴。
我这20年一直在参与和见证整个互联网和中国企业的波澜壮阔的发展历史。长期实践和思考让我不断完善观察未来的框架。
这个框架，是我理解未来经济的基本规律、商业模式的核心，战略的创新，等等问题的指南针。相信它对置身商业世界的你也会有非常大的价值。我即将出版一本新书，完整分享这个框架，而且这将会是一本立体、深度交互的活书，最新的案例、延伸的思考会在“曾鸣书院”的微信公号、微博上持续推出，同时，你也可以在“曾鸣书院”App的在线社区里发起并参与各种话题的讨论。
