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Facebook收购Whatsapp意味着微信国际化失败
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2014-02-20 Facebook收购Whatsapp意味着微信国际化失败

马化腾曾说:微信的优势在于“通讯+社交+平台”,以此领先国外巨头(也就是Facebook)和国外专注通讯的移动产品(也就是Whatsapp)。现在后两者合体了,而且占据的正是微信想去的那些国外市场。有了闭关锁国的庞大中国市场温柔乡,微信缺乏征战世界的气魄。

猎云网2月20日报道(编辑:名扬)
2013年5月,腾讯马化腾先生接受外界采访时谈及“微信成就腾讯国际化梦想”有言:

移动互联网给了包括中国在内的亚洲国家互联网公司千载难逢的机会。“我们第一次不仅可以站在同一起跑线,甚至还领先于美国的互联网巨头。

马化腾还比较了美国与亚洲公司移动互联网产品的不同之处:美国一些公司的产品非常成功,但更偏向于通信。亚洲国家的互联网企业把通信、社交、平台化三者一体,在全球是一个创新。将三者最快串起来的是微信,微信引入了朋友圈、公共账号的平台化模式,是全球第一个。

2013年微信大踏步走向国家化,然而在亚洲遭遇了Line的强势狙击(参见猎云网驻日编辑报道:LINE能否成为世界第一通信类应用——多样化亚洲市场的俯瞰),在北美迟迟打不开局面(主要是华人及留学生群体在用)。按照马化腾先生的话说,微信的优势在于“通讯+社交+平台”,以此形成对美国互联网巨头的领先优势,所谓美国互联网巨头,不言而喻,就是 Facebook。

Facebook 的移动短板补上了

过去三年,Facebook 在移动互联网领域确实出了问题,即使收购了Instagram 也无法缓解它的焦虑。沉舟侧畔千帆过,虽然FB没沉,但却只能眼看着创新的移动互联网产品不断发展聚集用户群。克隆 Snapchat 的 Poker 失败后,FB 报价30亿美元收购价却遭拒绝。明眼人都能看到,在FB缺乏移动产品自产能力的情况下,下一场收购是不可避免的。于是有了今天的190亿美元收购 Whatsapp。

腾讯说自家微信的优势在于“通讯+社交+平台”, Whatsapp + Facebook 的组合足以摧毁这种优势。更何况,Whatsapp的主要用户群在欧洲、澳洲、南美、北美,微信的主要用户群在中国。Whatsapp 对中国市场兴趣缺缺,而Whatsapp 所占优势的市场正是微信/wechat 说觊觎的“国际化目标市场”。

Whatsapp 必然走向平台化

有读者会问:微信不还有个平台优势吗?

平台优势,这个要受地域限制的。平台化帮不了微信的国际化。微信支付在国内风风火火,腾讯战略投资点评、投资同程、支持滴滴打仗,这些都是扩张平台服务,做好O2O。但在欧洲,微信的平台能干什么? 打车? 美食? 旅游?

不是还有移动游戏吗?让国外的人打飞机~

说起来游戏,游戏业界要笑了。在iOS崛起前,最流行的游戏平台就是 Facebook!全球几十万开发者为Facebook平台开发游戏等各种应用,在这样的平台上成长起了 Zynga 这样的上市公司。

平台的确立,需要广阔的开发者、商业关系、号召力。这些东西 Whatsapp 都没有,但Facebook 都有。

Whatsapp 过去三年获得卓越成功靠得是专注于通讯不做平台化,让用户享受最好的通讯体验。

然而被Facebook 收购之后,虽然马克·扎克伯格信誓旦旦要让 Whatsapp 独立运营,但在增长和资本市场的压力之下,FB 必然推动 Whatsapp 走向平台化。

难道你以为靠收0.99美元的下载费/0.99一年的年费就能撑起这种估值吗? 就像腾讯的千亿美元市值,有一半是微信崛起之后才涨上来的,Facebook 的千多亿美元市值的重担,以后也要落到 Whatsapp 肩上了。

有了大陆市场,微信没有破釜沉舟的出海勇气

微信/wechat,以后只有在东南亚、中东、北非市场和 Line 鏖战的份了。而且产品做得不如Line 的微信wechat,真有胜算吗?

再次应用马化腾先生的原话:

(微信国际化)一半一半机会,并不能说我很有信心。

不过,不管国际化成不成功。微信都能固守好网民数高达6亿,而且近乎闭关锁国的大陆市场。这么大的市场,足够腾讯享用了。也许正因为此,腾讯才没了走向世界的勇气和渴望。而这种国际化冲动,深刻在 Facebook 这样的国际巨头骨子里。

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