猎云网3月27日报道 (编译：圈圈)
猎云网注：世纪尴尬来袭！那就是在比你年轻的老板手下做事。“哦多克”会不会太没有面子呢？放心，答案绝对是No！本文为你支支招，让你化“尴尬”为“友谊”。
当你发现公司的老板（特别是在创业公司，时有发生）比你年纪小的多时，你肯定会就觉得在公司呆着尴尬（有种少壮不努力，老大徒伤悲的感觉）。老实说，这种感觉真的不爽，就好像比你家比你小的亲戚都赶在你前头结婚生孩子呢，你说你心里能好受嘛？
不管是在工作方面还是在家庭方面出现了上诉的情况，就只能说你错过了该努力的年纪，那么你得乖乖的接受现实，想必这就是生活的无奈。但我们都知道凡是无绝对，也许有时候这种情形也会给你带来福音。下面就随猎云网编辑君一起看看到底有哪些妙招能助你度过尴尬，这些建议都是由一些曾遇到过这种情况，但最后无一不和创业公司的“小老板”相处得很融洽的成功者给出的。
Tip 1：给予“信任”
假设你自己就是那位年轻的创业老板，你会不会因为被员工忽视（由于自己太年轻）感到不开心呢？所以，要学会换位思考。可能你会觉得他太年轻，难以担此重任。但是一旦你有这种想法时，你就应该想想是不是自己的技术不够，能力不够呀。为什么别人能，而你却做不到；为什么人家能够青出于蓝而胜于蓝，而你却被”拍死”在沙滩上呢。因此，他必定有过人之处值得你相信他可以做好你的老板。
总之，当遇到这种情况时，你自己要慎重地决定到底要不要留下来继续干。如果，你选择继续呆在公司，那么你就一定要好好干，因为那是你自己的决定；况且你这一切你的年轻老板没有任何关系，因为他能成为你的老板不是他说了算，这个社会还是实力说了算吧，所以你又何必要跟他斗气呢。你应该做的是在第一时间找到你能从这位年轻有实力的老板身上学到什么。
下面是David Bakke与你分享一下他的经历：
在很多工作条件下，我的老板都比我小。在我看来，这有很多好处。首先，他们能教我如何把一件事做的又快又好，毕竟年轻人手脚更利索。其次，他们对科学技术的了解肯定比我多，这样我就能从他们哪儿学到很多与公司业务相关的技术知识。
那我是怎么跨过自己心中这个坎的呢？我总在不断告诉自己这就好比是自己手中有一副牌，如果我出的好，就对我的工作有大大的帮助，所以我就会尽自己的最大努力调整自己的情绪，积极地投身到工作中。我相信对于大多年龄较大的工作人员来说，主要是难以抛掉自己陈旧的观点，接受在一个年轻人手下做事的事实。
因此，成功的秘诀就在于把你的老板当做同龄人；只有尊重才能双赢。
Tip 2：塑造自己
你一定要坚信自己的专业经验要比你的年轻老板多得多。随着年龄的增长，总会积淀一些别人没有的知识，别人所没有的就是你独特的闪光点。发现自己的特长（与工作技能无关，但在促进你和上司之间的关系方面起着举足轻重的作用），找准自己在团队中的位置很重要。当你的上司在为如何打造一个更棒的团队而苦恼时，你一定要表达出自己很愿意为此出一份力。这并不一定要你付出很多，但是却能让你的上司看到你是一个热心的、能够完成指派任务的员工。最后，你就会因为是第一个被指派去完成一个项目的员工而获得上司的亲睐。
Tip 3：良师益友
要是你和一个年龄比你小的人相处，你总会不自觉的扮演起哥哥姐姐的角色。也不是说向上管理（manage up:管理老板）不可以，只不过你可千万别做的太过分，让别人觉得你高傲。如果那样的话，只会让原本就火药味十足的局面，瞬间爆发；况且，你是能捞到好处，你才一味向你的上司展现年龄差异对你丝毫没有影响的嘛？别天真了，这只会适得其反。
如果你在团队的发展方面有很好意见和建议（据你的经验来看），你可以组织好自己的语言，以一种上司最能接受的方式让他知道，其实这也不失为一种商业策略。
Tip 4：拒绝“装嫩”
不管你在做什么，你都不要故意装的很年轻，拿现在的话说，不要在你上司面前“装嫩”。可能这听起来有点逗，但这的确很不可取，说的难听一点就是自取其辱。你想，要是你在外国人面前拽你的洋文，会是怎样？估计是画面太美，不敢看。
要是你有一位年轻有为的老板并不是说你要买时髦的服饰，用年轻人用的牌子，处理事情的方式像孩子一样，这些不会让老板觉得你在慢慢靠近它，而这只会让你看起来很搞笑很幼稚。你应该做的是做好最真实的自己，努力工作，提升自己工作实力。你还应该在你工作之余，和你的同事多接触多交流；和你的新老板在咖啡屋聊聊工作聊聊人生，相互学习。只有这样才能降低你见到老板时的紧张感，拉近你和老板的距离。久而久之，你会发现你们之间有很多共同点。
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