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寻求融资
12月
05
第三方平台数据显示，2025年至今，与辉同行直播391场次，场均GMV为2500万—5000万元。
对于负债累累但自带流量的企业家而言，直播带货是逆境翻盘为数不多的解决方案。
必然的被关注，也必然的被误解。
3800亿还不够，阿里对AI下“重注”。
韩国商界“鬼才”翻车了。
月入3万愈发困难的人们正在考虑转行。
在公司跻身百亿俱乐部之际，珀莱雅“二代”也来到台前。
赴港敲锣。
直播电商狂奔十余年，金钱与流量高度涌动，腐败问题也随之滋生。
2025年双11正经历重构，AI成“中控大脑”，即时零售融入主场，玩法改变，从流量战转向构建长期经营系统，规则简化。
社区优势能转化为直播流量吗？
内容社区底色，为发展二手电商提供了土壤。
通过做评价体系切入利润率更高的到店，顺理成章。
运动品牌的升级转型。
罗永浩高估了董宇辉。
“秋天的第一杯奶茶”不再是一次普通的营销活动，反而成了内卷时代的不堪隐喻。
出海缩影。
“当前正是设计师品牌战略布局和全渠道发展的好时机，而天猫正是设计师品牌从B端到C端的商业加速通道和设计力传递通道。”
一年后，各自走上不同的路。
得物是有点钱却愁人不够，小红书是有点人却愁钱不够，这背后到底藏着啥秘密？
