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换汤不换药，机构化募资是美梦吗？
浙大学子，俨然成为创投圈一支不容小觑的军团。
从早期到中期的VC、后期、pre-IPO的PE，再到母基金乃至二级市场，可以说几乎市面上所有的GP类型，腾讯都有涉猎。
资本市场上稀缺的是长期资金、优质资金和耐心资本。
“三十六计，走为上”？
一面是万亿市值的新能源龙头，一面是中国管理规模最大的PE，这起强强联姻自然引起了巨大关注。
这些年，越来越多明星利用自己的熟人圈子悄然涉足创投圈——要么合作成立了投资机构，要么隐身幕后做起了LP。
泰格医药的LP版图十分庞大。“大家开始募资，一般都会去泰格拜拜码头。”
眼下，新的LP正在入场——越来越多的新经济掌门人正以LP身份，反哺曾经对他们鼎力支持的投资机构。
这一波财富新贵，正是通过家族办公室成为创投机构的LP，隐身于VC/PE圈。
这是一个几乎没有缺席互联网变革，主导和经历互联网企业无数次“战争”，且最后“胜利”的人。
当LP把大量的资金留给了跟投，GP扮演的角色就发生了变化，沦为LP的投资“通道”。
“有些事，总得有人去做”。
何小鹏只是新经济新晋大佬投身LP圈的一缕缩影。
新经济力量的崛起正在改变VC格局。
神秘隐者的LP投资版图。
从募、投、管、退来看，募资难一直是人民币基金面临的挑战。
华为密集出手半导体：一年至少14家企业，累计超2亿元。
共探新经济下的股权投资之路。
孟宇离职折射出美元基金LP的再次缩紧，而最严峻的淘汰赛总从募资开始。
