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11月
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自2020年4月瑞幸咖啡陷财务造假危机后,董事会间的裂痕出现。
新锐鞋盒要的不仅仅是收纳的功能性,更要有展示和传递态度的价值。
抛开网红标签,本质上跨界比拼的,还是产品实力。
依靠盲盒,泡泡玛特实现了逆袭,但上市过后,泡泡玛特还能走多远呢?
“10年前,男生最多用大宝,现在男性越来越精致了,不仅备好了一套护理产品,彩妆产品也搭配着来。”
换过代言人之后,这次,连老板也换了。
在山寨化的路上,李氏兄弟陷入了一场死循环的尴尬中。
完美日记的创始人曾担任御泥坊COO,一些运营打法也有当年御泥坊的影子。
“二十年奶茶史”,折射出了中国社会消费升级,商业结构变迁的曲折之路。小小一杯奶茶,对中国快消品的发展与变迁有着怎样的启示?
一众垂直类电商平台厮杀后,也许巨头主导的下半场才正要开始。
新国货的崛起,已逐渐成为行业不可小觑的一支力量。
也许,不会再有“中国版ZARA”出现了。
美妆新国货第一股即将诞生。
新派酒饮文化是多方因素共振的结果,市场格局的松动为酒饮后浪提供了新的发展机遇。
相比去年,消费者留给双11的预算(包括线上和线下全渠道的消费预算)大幅缩水。
10元店的盈利能力,凭什么吊打无印良品优衣库沃尔玛?
在宋向前看来,资本市场的注册制改革是一个史诗级的改变。在不确定性的未来,消费产业具有最大的确定性机遇。
将近5000亿的市场,在等风来。
生鲜电商已是头部玩家的天下,留给小商家的机会已经不多了。
广州见证了国货美妆的潮起潮落。