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寻求融资
卫哲先生的分享分两部分,一部分关于融资,一部分关于B2B经营。
制度设计非常的敏感,也非常的重要。所以阿里很谨慎调整制度。
所以真正人工智能判定方法非常简单,看他算法的进步速度。
合伙人的退出机制
在阿里有句话,叫做,平凡的人做非凡的事情,我们不追求精英文化。
阿里“百年大计”或任何一个培训中,都强调高强度和高淘汰率。
卫哲是嘉御基金创始人、阿里巴巴B2B业务前CEO。
95后不会做房奴和车奴,可支配收入也不低,所以是经济下行的时候大家需要投入更多的关注。
成功的关键是活下来,活下来的关键是效率,效率的很多关键是业务的密度。
创业的时候,是你最聪明的时候。
组织效率下降的最大问题就是你对团队没有基本信任。
阿里才刚刚进入什么?比例优先。
19亿美金,买一个91,不能不说是天价,但想想要买下这么一个局,其实也不算贵,91这个局,有网龙分拆,有IDG重注,有周鸿祎,有卫哲,有李泽楷,之后还闪烁着小马哥和Jack马,该是中国互联网历史上最贵的一个人情局了。