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在瑞幸等新兴品牌的步步紧逼下，星巴克的“高端”与“第三空间”理念能否在激烈的市场环境中持续保持吸引力？
对于中国市场，Brian 表示需要了解实现增长的潜在途径，并在这个充满活力的市场充分发挥我们的优势。
逐渐丢失中国市场咖啡“一哥”位置的星巴克，越来越多地尝试着冲破“第三空间”，寻求新的业绩增长点。
咖啡市场的竞争，越来越激烈。
王静瑛将身兼星巴克中国董事长和首席执行官双重职责。
随着玩家的涌入，瑞幸能否保持目前的优势还很难说。
开放还是不开放？舒尔茨出尔反尔。
没有永远的赢家。
星巴克正面临巨大的压力。
瑞幸不敢慢下来，星巴克的其他挑战者更是虎视眈眈。
作为一个在美国本土定位如国内沙县小吃的连锁店，星巴克如此硬核的优越感从何而来？
国内资本市场同样敏锐，燕麦奶垂直赛道融资密集，五源、真格、嘉御、愉悦等机构早已悄然入局。
中国本土化咖啡浪潮，在“精品咖啡文化”加持下又刮起来了。
跨界抢占早餐生意的玩家名单越来越长：肯德基、麦当劳、盒马、星巴克......
不管是什么饮料，从功能上来说都是要取代水，那终极对手就是卖水的公司。
瑞幸之后，谁来叫板星巴克？新咖饮的热度能持续多久？
红杉资本与星巴克共同成立了一家新的投资投资公司——星苒。
红杉中国对咖啡赛道的布局已经开始。
有福同享，有难同当，这才是好“CP”。
“前有猛虎，后有追兵”，老牌咖啡COSTA面临严峻挑战。
