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你离优秀的CEO还有多少距离?
谁的实力最强?
让一家公司趋于平庸的最简单方法就是放任那些表现不佳的人。
13位投资者,15个问题,带你进一步深入了解创投圈。
企业管理秘笈,CEO们请拿好。
是什么样的因素最终铸就了他们今日的辉煌?
仔细想想你会发现,多数活动都离不开这三个方面。
当你被打败时,要立刻站起来。
创在2016,不忘初心。
好的CEO从不瞎忙。
创业不是在和平的环境中做正确的事,而是在大多数很糟糕的情况下思考如何生存。
买完双十二,来看看这27位人生赢家。
现在越来越多的 CEO 是“产品型”的,但他们随着公司的不断壮大发展,总会遇到些瓶颈。
这五件事作为初创企业CEO应该牢记在心。
不想当产品经理的程序员不是好CEO。
以下是全球各地的初创公司CEO招聘并留住顶尖人才的方法。
理科造原子弹,文科说不要扔原子弹。理科建造大厦,文科让其中萦回美妙的音乐。理科帮助人类,文科让人类是人类。
“有很多伟大的人说了很多伟大的话,假如你的语言超不过他们的话,那你就引用他们,那会带给你力量。”
创业是一个艰难的过程,其CEO在整个创业过程中起着不可或缺的作用,决定着公司的未来。那么,在创业的过程中,一个创业公司的CEO应怎样做,看猎豹CEO傅盛怎么说。
世界上最苦逼的职业是什么?——程序员。谁没有女朋友注定孤老一生?——程序员。夜间出没的生物有哪几种?——吸血鬼、僵尸、程序员。这些调侃也就算了,现在居然还说程序员当不了管理者!是可忍孰不可忍!程序员愤怒了:我们不仅要当管理者还要当CEO!